18 MOIS POUR REALISER L'ACQUISITION DE
TON ENTREPRISE RENTABLE OU EN LIQUIDATION EN 2025.
Aujourd'hui, tu n'y arrives pas parce que...
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Tu ne sais pas où trouver des entreprises
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Tu n'as pas le réseau pour concrétiser l'opération
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Tu ne sais pas comment valoriser l'entreprise à reprendre
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Tu n'as pas un process clean que tu peux suivre à la lettre
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Tu n'es pas au quotidien avec des doers qui ont réalisé
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Tu n'as pas le bon partenaire bancaire
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Tu n'as pas la méthode de développement des entreprises
Tu prends les mauvaises décisions...
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Tu repousses ton acquisition d'entreprise à "plus tard"
🥶
Tu cherches à droite ou à gauche sans passer réellement à l'action
POURTANT TON INTUITION EST BONNE !
C'EST GRÂCE A LA REPRISE D'ENTREPRISE QUE TU VAS AU NEXT STEP
EN 2025 C'EST LE BON MOMENT
C'EST UN MARCHE DE NICHE: PEU DE REPRENEURS
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TU GAGNES EN CASH ET EN PATRIMOINE
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TU N'AS PAS LES LIMITES DE L'IMMOBILIER
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LE TIMING DES DEPARTS A LA RETRAITRE C'EST MAINTENANT
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LE TIMINING DES FAILLITES SUITE AU COVID C'EST MAINTENANT
QUAND ON TE COACHE, ON VA A L'ESSENTIEL...
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On te dit quoi acheter
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On te dit où acheter
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On te dit comment négocier
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On te dit quelle banque utiliser
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On te dit quelle structure fiscale effectuer
ON VA MÊME PLUS LOIN...
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On valide tes opérations
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On te shoote nos nouveaux deals
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Tu rentres dans notre crew
Bref, nous c'est que de la perf
TU VAS...
PARTIE 1 : TROUVER UNE ENTREPRISE
MODULE 1 : TROUVER L'ENTREPRISE
Maitriser les bases
Connaitre le processus d'achat
Clarifier son projet
Analyser les offres de reprise
Rédiger une lettre d'intention
Formaliser l'acte de cession
Préciser son projet
Clarifier son projet
Savoir rechercher une cible
MODULE 2 : REALISER L'AUDIT DE L'ENTREPRISE
Connaître les bases de la finance d'entreprise
Analyser un bilan / compte de résultat
Connaitre les indicateurs de rentabilité
Savoir les modes de reprises
Réaliser l'analyse d'une entreprise
Faire une étude marché, concurrence, client
Etudier les fournisseurs
Analyser les ressources humaines
Maitriser l'environnement règlementaire
MODULE 3 : VALORISER ET RACHETER
Connaître les méthodes de valorisation
Les méthodes de valorisation
Les notions de rentabilité
Connaitre le montage juridique et financier
Savoir quels sont les montages financiers
Comprendre le financement bancaire
Connaître les méthodes financières: crédit vendeur, earn out, complément de prix
Savoir formaliser la reprise de son entreprise
Réaliser la négociation
Mettre en place les conditions suspensives
Faire un retour des audits
Mettre en place la garantie d'actif passif
Savoir finaliser une opération
PARTIE 2 : REUSSIR TA REPRISE
MODULE 1 : REPRENDRE L'ENTREPRISE
Définir la phase d'accompagnement
Savoir mettre en place les conditions
Clarifier le positionnement avec les salariés
Réaliser la présentation aux partenaires
Réaliser son plan de 90 jours
Eviter les erreurs
Faire un rapport de forces et faiblesses
Identifier les points d'amélioration
Avoir un plan pour le management
MOFULE 2 : LES CAS D'APPLICATION
Connaitre le cas de la rerpise d'une entreprise rentable
Comprendre l'utilisation de la dette avec un LBO
Intégrer les bons éléments dans son acte de vente
Connaire le cas de la reprise d'une entreprise en liquidation
Modéliser le process de rachat d'entreprise
Appliquer les bonne pratiques
Dénicher une pépite
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Les 2 critères pour nous rejoindre
1) Avoir la capacité financière de 20 000 €
Si vous avez un doute sur le montant que vous pouvez consacrer au projet vous pouvez prendre rendez vous avec nous
Un minimum de 20 000 € d'apport pour financer les audits, l'achat d'une entreprise
2) Avoir du temps et de l'énergie à consacrer
C'est essentiel pour la réussite de votre projet 💪
4 mois avec un minimum de 6 heures par semaine pour la reprise
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